Program Kerja dan Rencana Strategi PONEK di Rumah Sakit



Program Kerja

  1. Membantu Direktur dalam menyusun kebijakan untuk melaksanakan PONEK
  2. Memberi masukan kepada manajemen dalam menyusun anggaran dan perencanaan dalam pelaksanaan PONEK
  3. Melakukan inventarisasi kondisi bangunan, sarana, dan peralatan PONEK yang ada serta membuat pengajuan pembangunan/perbaikan/pengadaan sarana untuk memenuhi standar PONEK
  4. Membantu manajemen agar dapat menyediakan sarana dan peralatan yang sesuai dengan kebutuhan dan standar PONEK
  5. Memberikan masukan dalam penyusunan Pedoman Kerja dan Standar Prosedur Operasional (SPO) pelayanan PONEK di unit terkait (a.l. maternal, perinatal, UGD, ruang operasi, ICU, laboratorium, bank darah)
  6. Melakukan sosialisasi dan peningkatan pemahaman SPO secara berkala kepada setiap unit terkait
  7. Memastikan berjalannya pemeliharaan sarana terkait PONEK dengan baik
  8. Memastikan agar pelatihan staf di setiap unit terkait dilaksanakan secara terstruktur, terencana, dan terjadwal guna memenuhi standar PONEK
  9. Berkoordinasi dengan kepala unit dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bulanan bagi para staf medis/paramedis di unit terkait dalam memberikan pelayanan PONEK
  10. Mengumpulkan laporan kualitas pelayanan dari setiap unit, melakukan analisis statistik dan evaluasi, serta memberikan rekomendasi guna perbaikan kepada unit terkait
  11. Melakukan pembinaan kepada Puskesmas/Bidan praktek swasta/klinik sekitar dalam memberikan pelayanan maternal dan neonatal
  12. Menyelenggarakan rapat AMP
  13. Membuat laporan berkala untuk disampaikan kepada Direktur mengenai kegiatan dan hasil kerja tim PONEK

Rencana Strategis 

  1. Membuka hubungan dengan pihak luar yang berkepentingan dengan terlaksananya pelayanan PONEK 
  2. Menggalang dana untuk pembangunan sarana RS agar memenuhi kriteria mampu PONEK
  3. Membangun unit perinatologi (level I, II, dan III) yang lokasinya berdekatan dengan ruang bersalin & OK
  4. Menambah ketenagaan, khususnya perawat/bidan ruang perinatologi, kebidanan, dan ICU
  5. Melakukan pelatihan, magang di NICU RS lain bagi perawat ruang perinatologi
  6. Menambah jumlah tempat tidur ICU dan ruang rawat maternal

Penutup

  1. Pada dasarnya PONEK (pelayanan obstetri neonatal emergensi komprehensif) di RS merupakan bagian dari program kesehatan secara luas yang dapat berdampak besar pada kesakitan dan kematian ibu dan bayi
  2. Program kerja dan rencana strategis PONEK di RS adalah merupakan alat bagaimana kita untuk mencapai tujuan pelayanan PONEK yang diharapkan
  3. Demikian program kerja dan rencana strategis ini disusun sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan PONEK.
Bagi anda yang menginginkan file word dokumen Pokja akreditasi KPS Standar Kemenkes 2022 atau dokumen pokja lainnya seperti (HPK, SKP, PPI, PMKP, PP, AKP, TKRS, MFK, KE, PROGNAS, PAB, MRMIK PAP) mulai dari regulasi - bukti sesuai standar dan elemen penilaian bisa hub 081242949477 via whatsapp

Iwansyah
Iwansyah Seorang Penulis Pemula Yang Mengasah Diri Untuk Menjadi Lebih Baik

Post a Comment for "Program Kerja dan Rencana Strategi PONEK di Rumah Sakit"